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  2月6日至10日，县水务局主要领导带领班子成员和各股室负责人，深化各灌区采纳现场亮点、听取汇报、座谈评论等方式，对项目争夺、工程建造、水资源管控、乡村供水、党建等方面要点作业进行调研和现场办公。

  在乐善渠首工程和摆浪河下库调研点，相关负责人详细的介绍了工程规划规划内容和效益，调研组对计划规划思路和施行进程中有几率存在的困难及要处理的问题提出定见主张，要求赶快组织工程技术人员展开实地踏勘、规划规划和剖析证明，加快将心中的“愿景图”转化为手中的“施工图”。

  在天鸿生化和建康村机井超声波计量设备架起现场，相关负责人详细的介绍了灌区机电井散布、计量设备装置架起进展。调研组要求，要以超常规行动和超常态力度与时刻赛跑、向方针冲刺，铆足干劲抢工期、开足马力赶进展，保证3月10日前机井超声波计量水表悉数上线运转。要履行最严厉水资源管理制度，科学合理拟定配水计划，实在打好“目标牌”“束缚牌”，提高水资源节省集约使用才能。

  在马尾湖输水渠跨河渡槽改建工程和芦湾墩蓄水池改造工程调研点，调研组细心查看了渡槽进出口段、槽身、支承结构和根底等部位老化破损等状况，细心地了解了芦湾墩蓄水池改造项目建造内容和征地、伐树等前期作业进展状况。要求项目单位要施行领导包抓责任制，专班化运转、专责化履行，做到可研、初设陈述编制，水保、环评等前置手续处理与项目资金争夺同向发力、同步前行，保证提前施行，尽早收效。

  在红沙河村龙口渠首至塔沟水坝输水隧洞改建工程调研点，灌区负责人详细汇报了项目占地、环评、水保等前期作业进展状况。调研组要求，要树立“一个项目、一名领导、一套计划、一抓到底”作业机制，全程盯梢辅导，做足前期作业、做准收益测算，保证项目顺畅经过发债前评定，争夺提前将手艺的“施工图”转化为大地的“实景画”。

  各单位调研完毕后别离举行座谈会，详细听取灌区要点作业汇报，局班子成员及相关股室负责人结合各自分担作业进行了点评讲话，提主张讲做法，为各项作业高效推动精准“评脉”，开出“良方”。

  此次要点作业调研和现场办公，旨在为全年作业理思路、明方针、出对策，将全体“大使命”转化为详细“小项目”，构成“千斤重担万人挑、人人头上有目标、事事履行有回应”的作业格式。针对各单位确认的要点使命列出时刻表、拟定路线图，倒排工期、挂图作战，树立“一所（站）一策、一事一策”作业台账，专班化盯梢辅导、定时调度、期限督办，以说了就算、定了就干、干就干好的务实作风和心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳的强壮合力，敞开新局面、赢得“开门红”。