我司協(xié)助企業(yè)開展年度創(chuàng)新課題選題輔導(dǎo)
2022-04-14
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近日，我司咨詢師向雄作為特邀專家，應(yīng)邀赴某市煙草公司開展2022年度QC、精益課題選題輔導(dǎo)活動。
本次輔導(dǎo)采取深入了基層一線、與各課題組負責(zé)人面對面的方式，從選題理由、擬展思路、預(yù)期目標等方面，開展深入細致的溝通和輔導(dǎo)，解決選題過程中存在的“選題難、選題大、選題不精準”等系列問題。據(jù)悉，2022年度該公司共提報各類創(chuàng)新課題合計234個（其中QC課題103個、精益課題108個、創(chuàng)新創(chuàng)效課題13、對標
課題10個），現(xiàn)場識別問題144個，提出建議137條，篩選縣級局重點課題14個，課題數(shù)量和質(zhì)量均創(chuàng)同期最好水平。
本次輔導(dǎo)采取深入了基層一線、與各課題組負責(zé)人面對面的方式，從選題理由、擬展思路、預(yù)期目標等方面，開展深入細致的溝通和輔導(dǎo)，解決選題過程中存在的“選題難、選題大、選題不精準”等系列問題。據(jù)悉，2022年度該公司共提報各類創(chuàng)新課題合計234個（其中QC課題103個、精益課題108個、創(chuàng)新創(chuàng)效課題13、對標
課題10個），現(xiàn)場識別問題144個，提出建議137條，篩選縣級局重點課題14個，課題數(shù)量和質(zhì)量均創(chuàng)同期最好水平。
